7月15日文旅部网站发布《文化和旅游部关于确定12家旅游景区为国家5A级旅游景区的公告》宜昌市三峡大瀑布景区名列其中宜昌又添一处5A景区网评员们也用文字表达了喜悦以文传声唱出山水之城旅游强市的“诗与远方”作者：夷陵区太平溪镇人民政府陈相予近日，国家5A级旅游景区再次“上新”，湖北省宜昌市三峡大瀑布景区位列其中，为山水之城宜昌的旅游发展添上了浓墨重彩的一笔。在长阳清江画廊旅游度假区荣膺“5A”桂冠之前，景区承载了工作人员乃至全长阳人民的期盼和心血，凝聚共识、凝集共智，以“文化+科技”的形式，实现了“清江画廊掌上游”，推动景区游玩体验全面提档升级。今年月，三峡大瀑布景区闭门谢客，全身心投入国家5A级旅游景区创建工作中，在完善基础设施的基础上，做足独特历史文化的文章，厚积薄发，打造出“以水为魂”的文化旅游盛宴，最终作为湖北唯一参评景区突出重围。三峡大坝旅游区作为国家首批5A级景区，依靠国之重器三峡工程，全方位展示水利工程文化的魅力。三峡人家风景区的壮美峡谷与锦绣长江华丽碰撞，三峡文化与巴楚文化相互交织，在时间的长河中奔腾、发展。清江画廊风景区靠着年前巴人发祥地的先天优势，在一步一景中充分展示土家民俗文化魅力。而三峡大瀑布旅游区如今能在众多参评景区中脱颖而出，在其本身具备华丽秀美的自然景观之余，离不开景区聚焦“人在景中，景在画中”的原生态“亮点”，通过新建生态停车场、生态步游道、智慧旅游系统等软硬件提升，展现出崇尚自然、保护环境、促进资源永续利用的生态文化，成为了一本记录人与自然价值观演变的生动“教科书”。
“薪旺万代家业隆，火留子孙沐春风。”如果说文化为景区带来的是一场全方位、沉浸式的视听“盛宴”，那么中华优秀传统文化便是吸引游客驻足的“招牌菜”。“文”与“旅”早已成为不可分割的整体，而主流文化便是文旅界的“顶流”。“走过风和雨，幸福中藏着泪花，来世还做中国人，无悔入华夏。”李玉刚“万疆三部曲”之终章《华夏》宜昌版MV全网首发，大气温婉的旋律奏响爱国之声，每一处画面都诠释着宜昌的大好山河，激起了宜昌人民的身份认同感和民族自豪感，将宜昌文化影响力扩大至全国，乃至世界。不仅仅是宜昌，“七一”前夕甘孜州文旅局局长刘洪搀扶着96岁老兵过泸定桥、千万粉丝博主“垫底辣孩”以极具表现力的国潮变装跨界融合宣传城市特色、高人气变装博主“壶提提”融入民俗文化、非遗文化拍摄新中式写真展现古老村落的神秘与深邃……通过历史与现代的有机“嫁接”，中华优秀传统文化正以多种多样的形式融入旅游新业态，从而转换成经济效益与社会效益助推城市发展。
随着大众审美的不断提升以及创新生态的不断优化，文旅行业的边界逐渐模糊，文旅的触角伸向了各个领域，但无论文旅与哪个行业融合，其本质都是为城市发展赋能。宜昌长江夜游，在江南山体上用灯光作画，用全新的视角展现宜昌的风情万种，打造文旅精品，延伸旅游价值链。滨江绿带将山水风貌与新业态公园深度融合，深度打造弹性草坪、互动式景墙、滑板基地等“新物种”，拉动宜昌市民内需的同时吸引外地游客留存。用科技接力加速城市建设，推动精细治理，建设高水平的服务设施，让游客“来了不想走，走了还想来”。
东方风来满眼春，潮起正是扬帆时。作为楚文化和巴文化发展的地望，本就有着深厚文化底蕴与历史积淀的宜昌，必将千帆竞发、百舸争流，用文化扮靓景区，讲好宜昌故事，赋能城市发展，让这座“宜人之城、昌盛之地”绽放世界旅游名城的华丽荣光。
6月0日宜昌召开全市物业服务提质增效专项行动动员会如何推进物业服务提质增效网评员表达了自己的见解以法治轨道推进物业服务提质增效作者：中共宜昌市委网信办谢乔收费标准持续增加，服务质量不断下降；本应方便大家的道闸门，成为上班回家的“拦路虎”；保安失职怠工，公然辱骂业主……种种怪现象在身边发生、朋友圈流传，业主反感、群众差评，本该和谐友善、惠众利民的物业服务成为矛盾聚集地、风险聚焦点。猛药治沉疴，必须拿出刀刃向内的勇气，刮骨疗毒的魄力，向存在的顽症痼疾开刀。
物业是密切联系民生的行业领域，居民在小区生活的时间占三分之二。住有所居，事关居民高品质生活；物业服务，事关城市高效能管理。提升服务质量，打造群众满意物业，是现代城市发展的基本要求，事关人民生活获得感、满足感、幸福感，事关文明创建成果，事关基层治理成效。今年1-5月，宜昌“政务服务便民热线”收到起物业管理类投诉，涉及收费、停车、服务质量等问题，群众反响强烈。
6月0日，宜昌召开全市物业服务提质增效专项行动动员会，把物业服务提高到筑堡强基、基层治理的高度，剑指行业中存在的种种怪象，吹响了清朗人居环境、加强行业监管的号角。专项行动开展，说明物业服务中长期存在的矛盾，已成为影响人民生活、阻滞行业发展、有悖社会稳定的尖锐问题。“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，对累积的矛盾不能及时有效处理，量变产生质变，将花费更多的社会成本去处置补救。亡羊补牢，不如防微杜渐。源头治理，精准施策，遵循法治手段，多方合力共治，确保物业管理在合法、合理、合规的轨道上实现正规化运行和良性化发展。
加强顶层设计，以“良法”明晰责权利关系。伴随城镇化、疫情等因素，居民与小区、物业的关联更加紧密。《民法典》对业主的建筑物区分所有权进行了规制，国家、地方出台《物业管理条例》，《物业管理法》在立法推进中。但物业服务牵涉甚广，实际生活中，抽象性、框架性法规条文难以面面俱到。譬如，物业收费开支难监管、收益分配不透明问题，服务质量差等问题。针对新情况和具体问题，需要不断细化完善规则法制，明确界定权利义务和相关标准，让物业管理的方方面面有法可依、有章可循。
加强行业监管，以“善治”引领良性化发展。成熟市场需要“小政府、大市场”，但物业服务密切关联民生，政府应充当“守夜人”角色，发挥主导引领作用。坚持党建引领、政府主导，住建、发改、城管、公安、民政、市场监管等部门各司其职，街道、居委会履行属地管理责任，业主委员会行使监督职能，多措并举、合力共治。譬如，明确企业注册资本、从业人员资质，完善市场准入规则；评比物业服务“红黑榜”，奖优罚劣；加强舆论监督，曝光劣质企业和无良从业人员。坚持把关定向、稳舵纠偏、扶正祛邪，让物业管理在阳光下运行，让任何触碰制度“高压线”的行为付出代价，才能为群众创造舒心、顺心、清心的居住环境。
加强依法自治，倒逼服务质量提升。自治、法治、德治“三治”结合，是基层治理的有效途径。从分配房管理，到商品房服务，物业行业能否长足发展，根源在于以人民为中心、为人民服务的思想树得牢不牢。物业企业及从业人员要始终把自己摆在服务员、勤务员的位置，优化内部管理，提升服务效能，通过提供优质的有形的硬件和无形的软件服务，为构建和谐小区、共建美好家园贡献力量。物业管理行业协会要切实发挥行业自律、规范引领作用。业主积极行使权利履行义务，参与小区民主管理。业主委员会依法监督物业服务，维护业主合法权益。借鉴“枫桥经验”，尽量就地解决矛盾纠纷。对于服务质量差、侵害业主合法权益的，除了追究相关责任人责任，应依据《物业管理条例》解除物业服务合同。切实让优质企业及从业人员受益，让劣质主体受损直至退出市场，以“良币驱逐劣币”，推动行业健康有序发展。
宜昌作为省域副中心城市、中国最具幸福感城市之一，需要与经济发展相适应、城市形象相符合的物业服务。当前，在市委、市政府的坚强领导下，万宜昌人民正奋进在建设“六城五中心”的新征程，为成就现代化梦想之城而打拼。物业服务应成为城市之光发展助力，与经济社会发展同频共振，与城市品牌塑造同向而行。“此心安处是吾乡”，高质量物业是高品质生活的重要组成部分。安居才能乐业，人民群众生活环境美了，心情美了，休息好了，才能激发更多创新活力、创业潜力、发展动力、进步实力。从这个意义上说，物业服务提质增效势在必行、时不我待。
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